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“城市大会”产生了什么样的影响？

传播中心：胜男好，长城战略咨询很早就开始了瞪羚、独角兽企业等的研究，自2016年发布中关村独角兽企业榜单、2017年发布中国独角兽企业研究报告后，长城战略咨询连续编制并发布七期《中国独角兽企业研究报告》，后来还编制发布了潜在独角兽、哪吒企业等新物种企业报告以及细分领域的报告。现在回头来看，这些在各个城市发布研究报告的做法，产生了什么样的效果？

王胜男：是的，我们已经连续多年发布新物种企业研究报告，并围绕报告发布在各城市举办系列活动，我们称这些活动为“城市大会”。可以说，这种做法能够为企业、政府、金融投资机构等多元主体创造多重价值。

首先对于社会公众，大家可以关注到新经济企业爆发成长的现象，不管是报告还是会议本身，都有一定新闻性和影响力。普通民众、产业界、政府等都会对新物种企业和新经济现象更加重视。

其次是对于企业的影响。对于这些新物种企业群体而言，这样的活动可以让它们在中国经济产业发展格局当中占据更好的位置，增加影响力。而对于企业个体而言，不管是进入榜单，还是参加活动，都会给成长性的企业更多的曝光机会。可以让政府、投资人及其他相关人员，更多地关注到这些企业，有可能进一步为这些企业的成长赋能。

另外，大会活动一般会安排政企对接环节，可以助力企业链接政府创新资源，帮助企业连接到金融资源，还有当地大企业的产业资源、场景资源以及其他创新资源。

再次，这样的活动我们一般都会邀请部分投资机构代表来参加，对于投资机构而言，他们能够接触更多的一线企业，并思考下一步的投资方向。

最后，这样的活动对于区域创新生态的营造也具有重要价值。新经济新物种的活动的声势，会带来地方政府发展新经济的品牌效益，有助于树立城市品牌，同时，给当地政府机构、研究人员以及服务机构提供了接触新经济思想、新物种企业的机会，这本身有认知上的价值。

总之，城市大会的召开，对企业、政府、投资人、研究者而言，是多赢的事情。大会既是一场活动，也是集合资源，为各方赋能的一个“场”。

传播中心：看来“城市大会”学问还挺大，能给多方带来收益。可否谈谈，长城所除了举办城市大会，还有什么方法帮助区域支持新物种企业的发展？

王胜男：这方面我们总结了一套叫“‘124’企业赋能体系”的“打法”。政府作为培育和赋能新物种企业成长的重要主体之一，可以通过这套体系来有效支持新物种企业的成长，从而为区域经济提供新的动力源泉。

“1”为“城市大会”，通过各界共识构建企业互利共赢的外部生态圈。

“2”为“群体培训+个体咨询”，打造企业内生发展的强劲引擎。

“4”为“政策、金融、产业及创新四类链接资源”，增强企业发展关键资源要素的外部支撑。

城市大会通常以发布新物种榜单及报告为契机，开展企业主旨演讲、高端对话论坛、闭门座谈会等系列活动。如前所述，一方面打造新物种企业展示自身的舞台，一方面也畅通了新物种企业与社会各界资源沟通交流的渠道，搭建企业、投资机构、政府、新经济智库沟通交流的共识平台，加速互利共赢生态圈的形成。

然后说说“群体培训+个体咨询”。群体培训主要聚焦企业发展过程中在人才、资本、客户、产品等方面产生的共性问题，通过专题培训、头脑风暴及私董会等形式，促进企业家战略思维和决策能力的提升。同时，能促使企业创始人之间开展高质量、高效率的对话与交流。

个体咨询面向新物种企业在发展过程中存在的个性问题，由政府联合专业咨询机构，为企业提供“一对一”定制化、陪伴式的咨询服务。

前面提到的“4”，即“政策、金融、产业及创新四类链接资源”。这四类资源是新物种企业成长路上的关键资源要素。

其中，金融资源链接通过组织正反向的融资路演会等活动，促进新物种企业与金融机构之间的沟通和对接，有效引导优质金融资源特别是“耐心资本”向新物种企业流动，为企业发展增添资本助燃剂。

产业资源链接，是指通过组织产业融通对接会、场景供需对接会、垂直赛道交流会等活动，为新物种企业创造与上下游资源整合、市场渠道拓展以及新合作机会获取的条件。

创新资源链接，是通过召开创新资源对接会、开展产学研合作、参与加速器和孵化器计划等方式，协助新物种企业与外部各类创新资源主体，建立深入的联系与合作关系。

政策资源链接，我们是采用座谈会或一对一调研等方式开展，梳理新物种企业需求，协助企业对接政府公共政策资源，提升政府治理能力，为新物种企业扫清发展藩篱。

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实践效果和未来打算

传播中心：“124”赋能体系，看上去是非常系统和完整的一整套方法。实际上应用的效果怎么样?

王胜男：我们近五年在北京、上海、天津、重庆、武汉、苏州、无锡、郑州等地举办了20多场新物种企业城市大会，支撑了10余个省市、30多个高新区（区）开展企业培育赋能，这几年发现通过城市大会和企业培育的结合，更有助于区域引育结合壮大新物种企业群体。

我们在苏州连续三次举办中国潜在独角兽企业报告发布会，在2023年，独角兽报告和潜在独角兽报告一起发布，吸引了超300家独角兽、潜在独角兽企业参会，并吸引了中央电视台、中国新闻网等多家权威媒体的关注和报道。会后，市领导盛赞这个活动搭建了一个巅峰平台。

我们除了举办城市大会，还协助苏州工业园区组织“新物种进化营”，开展企业调研与诊断、管理提升培训、政策上门、融资路演沙龙、产业资源对接会等多样化服务，助力新物种企业成长。

“124”的做法，是我们经过多年的探索，发展出来的一套较为有效的方法。随着国家政策的变化、新经济新物种自身的不断发展变化，我们这套方法也在不断地“进化”和演变中。

传播中心：可以聊一下新物种赋能中心下一步的打算吗？

王胜男：在报告制定和发布方面，我们正在不断拓展报告的深度和广度，以期更全面地反映新物种企业的状况并揭示其发展规律；在城市大会方面，我们将会进一步提高我们大会的“能级”，集结政府机构、投资机构和产业链伙伴，让城市大会的参与者有更多的“获得感”，也给区域发展带来更多的推动力；在新物种的梯度培育方面，我们会和我们的新场景、新赛道的研究部门协同，为区域带来更体系化的企业培育咨询服务。我们也在尝试在各地建立更多的独角兽、潜在独角兽、瞪羚企业赋能平台、俱乐部，帮助区域建立更好地打造新物种企业生态圈。也欢迎更多的新物种企业、创业服务机构、新媒体等和我们一起来做这个事情。

传播中心：感觉前面是一片十分开阔的未来，感谢您接受我们的访谈。

新物种赋能中心是长城所开展新物种挖掘与培育相关业务的主要部门。长城战略咨询是国内较早研究瞪羚、独角兽企业发展的机构，提供“瞪羚独角兽企业挖掘—发布报告—政策制定—企业培育—个案咨询”整套服务体系。与中国标准化研究院联合多家国家高新区起草了推荐性国家标准《高成长企业分类导引》（GB/T 41464-2022）。目前已在北京、上海、山东、广东、陕西、辽宁、江西、重庆等10余个省市和30多个国家高新区（区）实施高成长企业培育计划，开展政策研究、企业挖掘与培育赋能等系列咨询服务。同时，长城战略咨询以咨询和链接相结合，集中服务了近千家高成长企业个体，助力企业提升内生动力。