高新区现在的重点任务是发展新经济，追求高质量，追求高增长。各个地方政府对高新区的高增长期望更高。我下面说一说高新区高增长的基本内容。

第一，高新区内高科技企业平均增长速度是10%，往往高于一般企业的增长。

第二，高新区里高成长企业称为瞪羚，增长要求连续三年增长20%，2018年中国高新区瞪羚企业的平均增长率是40%，各地的瞪羚王一般增长是300%或500%。

第三，高新区最近五年出现了爆发式成长的企业，这就是独角兽。增长率一般是100%到1000%。

高新区发展新经济的重点是要追求高成长，而且是内涵式的高成长。高新区高成长的路径就是创业、瞪羚、独角兽。希望各地高新区要重点把握自己区内企业的成长规律，对瞪羚和独角兽企业给予大力的支持。

过去十年，中国若干高新区都启动了自己的瞪羚计划。尤其中关村和武汉光谷的瞪羚计划是这两地高技术企业实现快速成长的关键抓手。比如武汉光谷开展瞪羚培育只有8年，瞪羚企业数从30个增加到了320个，中关村的企业数更是这样，各地高新区出台瞪羚计划目的是给瞪羚以支持，助力瞪羚企业成长。当瞪羚报告发布后，它更有助于吸引投资商的注意力。高新区的瞪羚计划，某种意义上也是企业生长环境和投资环境的改善计划。有很多新升级的高新区，瞪羚企业很少。为此，这些高新区启动了潜在瞪羚培育计划。潜在瞪羚的标准是从五百万到一千万规模，增长率是20%。在新升级高新区里做瞪羚计划，尤其要注意瞪羚的挖掘和潜在瞪羚的挖掘。

现在各个高新区尤其是发展比较快的高新区开始提出自己的独角兽计划，这是一个非常好的现象。因为独角兽计划才是高新区发展新经济、实现爆发式成长的好的计划。我在这里讲讲独角兽有三级：一是十年、价值实现10亿美金的独角兽，二是五年、估值实现一亿美金的潜在独角兽，三是三年、估值实现一亿人民币的种子独角兽。对于潜在独角兽和种子独角兽要给予更多的培训，重点支持它们向前沿科技创业、平台化、自成长、跨界方向发展。

总之，高新区发展新经济要重视创业、瞪羚、独角兽。创业要重视伟大创业者的出现、前沿科技创业者的出现。瞪羚不但要重视瞪羚，还要重视潜在瞪羚。独角兽要重视种子独角兽、潜在独角兽和独角兽。所以发展新经济就要重视这7种类型的企业。

我们长城战略咨询最近三年到各地搭了很多服务的平台，而且把创新的资源往高新区引，今天中午与赛伯乐投资集团董事长朱敏、猪八戒公司董事长朱明跃一起碰头，商讨三家如何合作，到各地搭建服务平台。现在猪八戒已经在40个城市落地，赛伯乐和长城战略咨询已经在十几个高新区落地。我们三家各有特色，赛伯乐更高的能力在于产业组织、企业投资、国际资源链接。猪八戒更大的特色在于集聚创业者、营造活力、本地化服务。长城战略咨询更多的是做智库、培训、资源链接。我们三家准备联合在中国一流高新区搭建世界一流的创新创业服务平台。

今天中午午餐时间，我们初步达成了共识，先成立一个工作组，三家各出一些人，在项目中做一下研究，怎么在高新区搭建一个能影响高新区创新创业生态、影响高新区瞪羚独角兽涌现的平台。希望有更多的高新区和我们合作。