培训产品:新经济大讲堂
培训主题:城投公司的投融资分析
培训对象:
1、高科集团经营班子
2、管委会财政局、创发局、交建局、农林水局相关人员
3、集团公司各部负责人,财务部、战略发展部和资本运营部全体员工
4、高新配套、高科鱼化、高科国际社区、高新城棚改、高新科学城、高新市政、高科建材、高新热力、高科幕墙门窗、高科新达、高科园林、高新污水处理等公司领导班子
培训时间:2018/11/26 14:00 ~ 16:30
培训地点:高新国际28层会议厅
培训主办方:西安高科集团
培训承办方:长城战略咨询
培训讲师:宋杰
讲师介绍:
宋杰
高级经济师,北京大学工商管理硕士,2005年2月至2006年3月,澳大利亚悉尼大学国家公派访问学者。曾任首钢总公司设计总院线材厂助理工程师,北京经济技术开发区管委会项目审批处科员、外商投资服务中心科员、易达通寻呼台台长,国家人类基因组北方研究中心(诺赛基因组研究中心有限公司)副总经理,北京经济技术投资开发总公司东区污水项目部经理。现任京东方科技集团股份有限公司第七届董事会董事,北京经济技术投资开发总公司投融资部经理。
课程介绍:
本课程以园区项目投融资分析、项目的融资模式、渠道和框架、园区发展为重点。
首先,对比分析各主要类型融资方式的优点、缺点以及其中的差异点,从成本控制的角度对其进行分析。课程讲重点介绍了我国债务资本市场。我国园区项目实施过程中,需要关注的问题主要包括融资渠道的拓宽、融资平台的搭建、社会资本的引入、政府政策的支持、金融机构的介入、施工质量的监管、规划设计的前瞻,在本课程中将对其进行着重分析。
其次,典型案例分析,重点分析天津泰达控股、苏州工业园区、上海浦发集团、滇缅公路的案例。
最后,本课程中将分析区域(园区)的建设中,区域政府和城投公司如何开展协同合作,着重提高其资本运营能力、产业培育能力和风险控制能力。
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